Modelo EFQM 2020: Modelo de gestión de procesos ágiles para que la organización se adapte al futuro

Las consecuencias del entorno VUCA en el que nos movemos son:

• Poca estabilidad en la validez de las premisas para la planificación. No disponemos de información “fiable en el tiempo” para la toma de decisiones.

• Poca predictibilidad en el resultado de nuestras actuaciones. No disponemos de patrones estables para la toma de decisiones que nos aseguren resultados predecibles.

• Surge la necesidad de responder de forma ágil a los continuos cambios que afectan a la planificación estratégica y al funcionamiento de los procesos.

En este webinar se presentarán medidas prácticas para adaptarse a esta realidad:

• Sistemas de información completos y rápidos para estrategia y procesos que nos permitan disponer de las novedades que puedan surgir en el ecosistema.

• Simplicidad y sencillez en estrategias y procesos, que estén definidos como marcos flexibles y con realimentación de la información para reaccionar con agilidad. Toma de decisiones ágil , implementación de soluciones o cambios con comprobación de resultados y reacción rápidas.

PROGRAMA:

• Entorno VUCA y sus consecuencias en la gestión del día a día.

• Información relevante para hacer los procesos eficaces y eficientes.

• El valor de los procesos para anticiparse a los cambios.